61 13 00 77
kontakt@utilco.dk
Aalborg Varme A/S stod over for en transformationsrejse, hvor fokus skulle udvides fra primært at sikre forsyningssikkerhed til også at omfatte økonomiske og miljømæssige hensyn. En modenhedsanalyse udarbejdet af Utilco i juli 2024 viste, at selskabet allerede havde iværksat flere initiativer, der understøttede asset management principper, men at der var behov for at færdiggøre og integrere disse i et sammenhængende system.
Udarbejdelse af asset management implementeringsplan
Udvikling af asset management politik
Gennemførelse af kontekstanalyse af krav og forventninger
Etablering af målhierarki med specifikke asset management mål og KPI’er
Igangsat opbygning af risikostyringssystem
Aalborg Varme har på rekordtid fået etableret fundamentet for et robust asset management system i overensstemmelse med ISO 55001-standarden. De har nu et klart overblik over best practice og konkrete, målbare indikatorer, der bidrager til realisering af deres overordnede mål. Samarbejdet fortsætter frem mod 2027 med implementering af de resterende elementer.
“Utilcos faglige ekspertise inden for asset management har været afgørende for projektets fremdrift. Vi har sat stor pris på deres grundigt forberedte mødemateriale og evne til at præsentere gennemarbejdede udkast, som vi kunne tage konkret stilling til. Det har gjort implementeringsprocessen både effektiv og værdiskabende for Aalborg Varme.” Henrik Andersen
Cerius, Radius og Nexel – der er en del af Andel- koncernen – stod over for en omfattende udfordring med EU’s nye CSRD-krav om ESG-rapportering. Selskaberne havde behov for at omsætte komplekse reguleringskrav med over 1100 datapunkter og kortlægge de væsentlige initiativer, målinger og handlinger i deres etablerede ledelsessystemer.
I 2023-2024 har Utilco leveret specialiseret rådgivning med fokus på:
Support til dobbelt væsentlighedsanalysen
Gennemførelse af dybdegående gap-analyse baseret på CSRD’s 1144 ESG-datapunkter
Vurdering af eksisterende ESG-politikker, handlinger, mål og strategier
Udvikling af konkrete anbefalinger til lukning af identificerede gaps
Integration af ESG-elementer i selskabernes eksisterende ledelsessystemer
Udarbejdelse af pilotrapport med etablering af solidt revisionsspor
Udarbejdelse af omfattende data-index til løbende monitorering af CSRD-kravene
Gennem Utilcos rådgivning har elnetselskaberne opnået et klart overblik over CSRD-kravene og fået etableret en systematisk tilgang til ESG-rapportering. Den integrerede løsning sikrer, at bæredygtighedsarbejdet ikke bliver en isoleret aktivitet, men forankres i selskabernes eksisterende processer og systemer.
“Utilco har formået at nedbryde komplekse ESG-krav til håndgribelige løsninger, der passer ind i vores eksisterende ledelsesrammer. Deres evne til at koble teoretisk viden med praktisk implementering har været uvurderlig for vores forberedelse til CSRD- rapportering.”
Dinel stod over for en kompleks udfordring med at skabe en klar sammenhæng mellem omverdenens forventninger og krav og deres egne strategiske mål og risikohåndtering. Samtidig ønskede elnetselskabet at opnå ISO 55001-certificering, hvilket krævede en systematisk tilgang til asset management.
I 2023 faciliterede Utilco en række strategiworkshops for Dinel, hvor vi anvendte en struktureret og datadrevet tilgang:
Gennemførelse af omfattende PESTLE-analyse til afdækning af eksterne faktorer
Systematisk indsamling og analyse af væsentlige data
Identifikation af finansielle risici og muligheder i Dinels operationelle miljø
Integration af miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige aspekter i strategiarbejdet
Udvikling af strategiske indsatsområder med klare KPI’er
Etablering af detaljeret risiko- og mulighedslog
Gennem den strukturerede proces opnåede Dinel et markant skarpere strategisk fokus og en klar rød tråd fra omverdenens krav til konkrete mål og handlingsplaner. Workshops mundede ud i veldefinerede strategiske indsatsområder med tilhørende KPI’er, som Dinel nu har implementeret i deres forretning. Samtidig udgør det strategiske arbejde et solidt fundament for den forestående ISO 55001-certificeringsproces.
“Utilcos facilitering af vores strategiprocess har givet os præcis det, vi havde brug for – en systematisk metode til at forbinde eksterne krav med interne mål og risici. Deres strukturerede tilgang og evne til at udtrække og analysere væsentlige informationer har været afgørende for at skærpe vores strategiske fokus og bane vejen for vores ISO 55001-certificering.”
Gas Storage Denmark A/S (GSD), en del af Energinet koncernen, stod over for en kritisk recertificering inden for ISO 55001 asset management. På grund af ressourcemangel var der opstået flere gaps i deres ledelsessystem, som risikerede at kompromittere recertificeringen. GSD havde behov for ekstern ekspertise til at identificere og lukke disse gaps inden for en stram tidshorisont.
Utilco indledte samarbejdet med en systematisk gap-analyse og leverede derefter en komplet løsningspakke, der omfattede:
Kortlægning af afvigelser fra ISO 55001-kravene
Facilitering af interne audits til identifikation af forbedringsmuligheder
Gennemførelse af ledelsens evaluering
Udarbejdelse af strategiske asset management planer
Udvikling af detaljerede asset management planer
Opdatering af asset management politik og mål
Design og implementering af system til styring af anlægsrisiko på GSD’s to gaslagre
Gennem det intensive samarbejde med Utilco opnåede GSD ikke blot recertificering inden for ISO 55001, men modtog tilmed certifikatet med særlige udmærkelser fra certificeringsorganet. Virksomheden har markant øget sit asset management modenhedsniveau og står nu med et robust ledelsessystem, der sikrer optimal forvaltning af deres kritiske infrastruktur.
“Utilcos indsats har været afgørende for vores succesfulde recertificering. På trods af vores ressourcemæssige udfordringer formåede de hurtigt at identificere og lukke væsentlige gaps i vores ledelsessystem. Særligt deres implementering af anlægsrisikovurdering har tilført betydelig værdi og løftet vores asset management praksis til et nyt niveau. Recertificeringen med udmærkelse vidner om kvaliteten af samarbejdet.”
Vi er klar til at hjælpe med din næste udfordring
Uanset om du står over for implementering af et asset
management system, har brug for rådgivning om ESG og
compliance eller ønsker strategisk beslutningsstøtte, er vi klar
til at hjælpe. Tag en uforpligtende snak med os om, hvordan
Utilco kan understøtte din virksomheds udvikling.
61 13 00 77
kontakt@utilco.dk
Rådgivning i øjenhøjde, der kombinerer teknisk dybde, og bæredygtige løsninger